Zdefiniuj granice

Zanim zaczniesz mapować zależności, nazwij, co wchodzi do systemu, a co jest otoczeniem. To porządkuje oczekiwania i ułatwia decyzje o danych wejściowych.

Szanuj opóźnienia

Efekt działań widoczny jest po czasie. Ustal okresy przeglądu i nie zmieniaj kilku rzeczy naraz, by nie mieszać sygnałów.

Szukaj pętli

Rozróżniaj pętle wzmacniające od równoważących. Te pierwsze napędzają wzrosty i kryzysy, drugie stabilizują proces.

Wybierz dźwignię

Jedna precyzyjna interwencja bywa lepsza niż pięć rozproszonych inicjatyw. Sprawdzaj skutki na miarach wyprzedzających.